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        2. 不負韶華,只爭朝夕

          2020-04-27

          不負韶華,只爭朝夕

          “我們的產品是否有優勢?”

          “我們的市場是否有空間?”

          “我們的管理是否能提升?”

          “我們的能力是否能勝任?”

              精華發展“四問”,問的透徹,問的發人深省,為我們指明了奮斗的方向,讓我們要立足于本職崗位,堅守初心使命,強化責任擔當,不負時代,不負韶華,用實際行動抓住新的機遇,迎接新的挑戰,促進公司可持續、高質量的發展,實現2020年江蘇森萱銷售6個億、利潤1.2個億的經營目標!

              走進精華制藥的第一天,“尊重生命,促進健康”這八字質量方針就給我留下了深刻的印象,開啟了我的職業生涯。精華制藥用傳承的精神詮釋了制藥人的職業道德與責任擔當,用獨特的文化教會了我們堅守崗位與勇于承擔,更加堅定了我加入制藥行業的決心與信心,為了精華制藥的蓬勃發展,為了人類的健康事業奮斗終生!

              2020,注定是不平凡的一年,因為我們有了新的目標--“銷售6個億、利潤1.2個億”,如今的市場環境、全球的疫情狀況、國際的經濟形勢等等對我們來說意味著更大的挑戰,作為江蘇森萱的一員,我又該做些什么?該如何來做?

              作為一名質量管理人員,首先要確保生產的每批產品都能符合客戶的要求??蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?,對于原料藥和醫藥中間體生產企業,產品質量尤為重要,因為這不僅僅關系到下游客戶,更關系到患者的健康,只有質量過硬,滿足客戶的需求,才能有競爭力,與客戶建立友好、持久的合作關系,進而提高企業的品牌效應,為公司帶來更多的效益!如果沒有客戶投訴、退貨,就不會增加企業的成本與負擔,這何嘗不是一種“降本增效”的方式呢?所以我們要緊密圍繞客戶的需求,配合銷售部門做好客戶的開發與維護,認真準備每一份資料,用心做好每一次產品放行,把質量管理工作當成自己的事業,在日常工作中增加企業的無形資產!

              其次,要確保進廠的每批原料都能符合生產的要求,作為制造型企業,生產是我們的根本,我們的工作更要圍繞生產來展開,確保生產能夠穩定有序的進行是我們與物控部門共同的職責,物料用的對、用的準是穩定生產的前提,只有使用對的原料才能做出對的產品,所以我們要同物控處緊密合作,確保每一種物料來源可靠、質量穩定,規范物料標識,做到物料發放品種正確、數量準確,消除外因給生產帶來的風險,控制好源頭,服務于生產!

              再次,要配合生產部門促進生產流程的規范化、制度化、標準化,只有將生產操作規范化,才能最大限度的降低主觀因素導致差錯的風險,避免偏差的發生。一旦出現偏差,無疑會在人工、能耗、產量等等諸多方面增加我們的成本,所以我們要從工藝文件的梳理、操作規程的制定、生產過程的執行、中間產品的控制、員工培訓、偏差管理、變更控制、設備的維護與保養等等各個環節著手,致力于用最低的成本制造出最高的產值!

              同時,質量控制作為質量管理的一部分,在企業的發展中也發揮著舉足輕重的作用。我們要擁有夯實的基礎,扎實的技術,確保檢驗數據的準確性,不僅要及時反映出產品的質量情況,更要發揮好監控生產過程的職能,快速、準確的給予反饋,做到與生產部門有效溝通、高效銜接!

              如今,國家的法規在不斷完善,諸多要求正與國際逐步接軌,我們的質量管理工作正面臨著更多的挑戰!質量管理是個持續發展的過程,質量管理工作沒有最好,只有更好,因此我們要腳踏實地,及時學習新知識、掌握新技能,只有明確要求,才能思路清晰、定位準確、高效工作,助力公司合規、快速的發展!

              作為一名中層管理人員,我深知,管理服務于經營,管理的目標是為了經營,我們所有工作的開展都應以經營為中心,以目標為導向,有重點、分階段的推進部門的各項工作,優化管理,做到簡單、有效,增強每位員工的主人翁意識,做到單位如家,從小事做起,從細節做起,堅守崗位,敢于擔當,凝聚團隊的力量,發揮集體的優勢,實現公司利潤最大化!

              我堅信,在公司領導的英明帶領與大力支持下,在我們每個部門的緊密配合與團結互助下,在我們每位員工的努力拼搏與不懈奮斗下,不忘初心,牢記使命,不負韶華,只爭朝夕,忠于職守,勇于承擔,江蘇森萱一定會在2020再創輝煌,翻開新的篇章!


          盧娜娜

          2020.4.10


          尊重生命 促進健康 diligence rigorous focus
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